経営コンサルタントからイノベーションを学ぶ
7月9日（火）、「経営シミュレーション－西河技術経営学入門－」（経営学科）の授業にて、経営コンサルタントで本学の特別講師の小平和一朗氏（*一般社団法人アーネスト育成財団専務理事）が「イノベーションを企画する」をテーマに講義しました。「経営シミュレーション」の授業では“技術経営”という概念を、実際のビジネスでの事例を題材に学びます。本講義はアーネスト育成財団の協力のもと、グローバルな市場で通用する企業人を育成するために、毎回、経営幹部経験者が講師を務めます。今回は、経営学科の佐竹恒彦准教授が指導する１年生のゼミ生15名が聴講し、グループディスカッションにも参加しました。
*アーネスト育成財団：起業家の育成?支援、企業の人材育成、国内外の経済動向などの調査研究に取り組む組織
*アーネスト育成財団：起業家の育成?支援、企業の人材育成、国内外の経済動向などの調査研究に取り組む組織
経営コンサルタントの小平氏
学生との議論
小平氏は、自動運転車やキャッシュレス社会、自動化された物流センター、ユニクロの生産体制などの事例を用いて、経済活動の裏にある「技術」が社会の中でどのように変革し、経済?経営に影響を与えているのかを説明。その後、変革の時代における技術経営戦略について指南しました。
学生たちは、身の回りのイノベーションについて話し合い「これはイノベーションにあたるのか」「技術を組み合わせることによってもイノベーションになっているのではないか」など意見を出し合い、技術経営について理解を深めていきました。
学生たちは、身の回りのイノベーションについて話し合い「これはイノベーションにあたるのか」「技術を組み合わせることによってもイノベーションになっているのではないか」など意見を出し合い、技術経営について理解を深めていきました。
グループに分かれてディスカッション
発表する学生
報告：IR?広報室